Melhoria de Processos
Pequenas e Médias Empresas
Nos pequenos negócios ou em negócios em expansão é comum uma mesma pessoa realizar diversas atividades diferentes. Também é comum os processos serem executados sem muito padrão e de maneiras diferentes a cada vez. Essas situações acabam afetando as variáveis dos processos, o que resulta em uma diminuição da otimização e eficácia, além de gerar problemas de comunicação e conflitos entre o pessoal.
Nossa abordagem, pensada exatamente para atender as pequenas empresas, tem um custo acessível e objetiva criar processos flexíveis e centrados no cliente.
-
“Sentimos que nossos processos não são bem definidos e são pouco claros. “
-
"Precisamos redesenhar nosso processo para melhorar os resultados."
-
“As pessoas na empresa ficam confusas sobre seu papel e eu percebo que isso faz com que não sejam tão eficientes quanto poderiam ser. “
-
"Precisamos visualizar nossos processos para melhorar o entendimento e a execução."
-
"Precisamos que nosso cliente tenha uma melhor experiência."
-
“Precisamos diminuir os erros que se repetem durante os processos de trabalho. “
-
"Nossos funcionários não conseguem conectar seu trabalho diário ao objetivo da organização".
-
“Muitas vezes as tarefas ficam sem serem realizadas porque não se sabe quem deveria fazer. ”
-
"Ninguém tem uma visão completa de como esse processo funciona em toda a organização."
-
"Nossas equipes e departamentos estão focados em diferentes objetivos e prioridades."
Quais problemas podemos ajudar você a resolver?

Veja projetos
realizados em clientes