CASES DE SUCESSO

Redução de despesas, melhoria da qualidade dos serviços

Este Comércio Varejistas de alimentos reduziu despesas e melhorou a qualidade de seus serviços com implantaçao de Programa de Participação em Lucros e Resultados baseado em metas.

SISTEMA DE GESTÃO

DE PERFORMANCE

 

As estratégias de gestão de pessoas devem ser atreladas aos sistemas de gestão de performance (ex BSC), que são ferramentas importantes de acompanhamento da implementação da estratégia de negócios.

GESTÃO POR

RESULTADOS

 

As estratégias de gestão de pessoas devem ter como meta a preparação dos empregados para apresentarem desempenho necessário para promover o atingimento dos resultados organizacionais planejados.

VISÃO

SISTÊMICA

 

Os contextos macro e micro da organização (mercado e clientes, estratégia de negócios, características da organização, produtos e serviços, estratégia de capital humano) devem ser conhecidos e entendidos de forma sistêmica e as soluções de gestão de pessoas construídas como uma parte deste sistema.

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

 

As soluções de gerenciamento de talentos devem estar alinhadas às estratégias de negócios da organização (missão, visão, estratégias de execução de objetivos e metas) para impactar adequadamente nos resultados planejados.

As competências individuais dos empregados (funções) viabilizam o cumprimento das competências organizacionais que levarão à realização da estratégia. 

CONCEITOS QUE NORTEIAM

NOSSO MÉTODO DE TRABALHO