Melhoria de Processos
Pequenas e Médias Empresas
Nos pequenos negócios ou em negócios em expansão é comum uma mesma pessoa realizar diversas atividades diferentes. Também é comum os processos serem executados sem muito padrão e de maneiras diferentes a cada vez. Essas situações acabam afetando as variáveis dos processos, o que resulta em uma diminuição da otimização e eficácia, além de gerar problemas de comunicação e conflitos entre o pessoal.
Nossa abordagem, pensada exatamente para atender as pequenas empresas, tem um custo acessível e objetiva criar processos flexíveis e centrados no cliente.
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“Sentimos que nossos processos não são bem definidos e são pouco claros. “
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"Precisamos redesenhar nosso processo para melhorar os resultados."
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“As pessoas na empresa ficam confusas sobre seu papel e eu percebo que isso faz com que não sejam tão eficientes quanto poderiam ser. “
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"Precisamos visualizar nossos processos para melhorar o entendimento e a execução."
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"Precisamos que nosso cliente tenha uma melhor experiência."
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“Precisamos diminuir os erros que se repetem durante os processos de trabalho. “
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"Nossos funcionários não conseguem conectar seu trabalho diário ao objetivo da organização".
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“Muitas vezes as tarefas ficam sem serem realizadas porque não se sabe quem deveria fazer. ”
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"Ninguém tem uma visão completa de como esse processo funciona em toda a organização."
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"Nossas equipes e departamentos estão focados em diferentes objetivos e prioridades."
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