Nosso cliente é uma empresa de Produção e Comercialização de Produtos Farmacêuticos que melhorou o desempenho da liderança e obteve maior eficácia na execução sua estratégia com nossos serviços de reestruturação da cadeia de gestão, programas de desenvolvimento e formação de líderes e coaching de lidenranças.

DESAFIO

A empresa tinha característica de centralização das decisões nos níveis de alta gestão, situação que impactava na capacidade da alta direção de atuar estrategicamente, bem como na eficácia de execução de processos vitais para o sucesso do negócio.

Havia a percepção de núcleos de insatisfação e conflitos entre os colaboradores.

Cliente

Empresa de Produção e Comercialização de Produtos Farmaceuticos

Impactos

  • Melhoria na capacidade de gestão e de tomada de decisão da organização

 

  • Melhoria do clima organizacional

 

  • Melhoria na execução da estratégia

Melhor desempenho da liderança e eficácia da estratégia

Aprendizagem e Desenvolvimento

Execução da Estratégia

Gestão de Talentos

 
 

SOLUÇÃO

Gestão do clima organizacional:

  • Aplicação de Pesquisa de Satisfação Interna para identificar os níveis de satisfação das pessoas e os pontos críticos que precisam de intervenção. 

  • Elaboração de plano de ação para melhorar as situações identificadas.

Reposicionamento da estrutura organizacional de gestão

  • Reestruturação da hierarquia organizacional com a revisão de papéis e competências de gestão. 

  • Avaliação das habilidades e competências dos gestores atuais da empresa. 

  • Identificação, dentro da empresa, de profissionais com potencial para assumir novas posições de  gestão.

  • Alocação dos gestores nas posições corretas, conforme atribuições e competências da nova estrutura.

       Utilização dos conceitos do Pipeline de Liderança para conduzir esta etapa.

Desenvolvimento das habilidades de liderança e gestão

  • Implantação de plano de desenvolvimento de gestores, que consistiu das metodologias:

       - Programa de desenvolvimento de habilidades para liderar e gerenciar com   

         líderes atuais e emergentes.

       - Coaching de Liderança com  líderes atuais e emergentes.

       - Mentoring com gerente geral

        Utilização dos conceitos do Pipeline de Liderança para conduzir esta etapa.

  • Mentoring com a alta direção para apoiar o processo de preparação para atuação estratégica 

 

IMPACTOS - DETALHAMENTO

  • Descentralização das decisões

  • Equipe de gestores tomando decisões operacionais, táticas e estratégicas de forma eficaz e em seu próprio pipeline

  • Alta direção atuando em nível estratégico de gestão

  • Melhoria na qualidade de execução dos processos em todos os níveis da organização

  • Capacidade de liderar pessoas e processos visivelmente melhorada

 

Esse Comércio Varejistas de Alimentos reduziu despesas e melhorou a qualidade de seus serviços com implantaçao de nosso Programa de Participação em lucros e Resultados baseado em metas.

Melhor desempenho dos processos, da qualidade de seus recursos humanos e da execução da estratégia com a implementação de nossos programas de desenho de processos, implementação de programas e práticas de gestão de pessoas e programa de alinhamento operacional à estratégia organizacional. 

Como essa grande empresa do ramo de genética animal conseguiu melhorar o engajamento das pessoas à sua nova estratégia de mercado utilizando nosso programa de Gestão de Mudança e Gerenciamento de Cultura. 

 

Outros Projetos

Gostaria de melhorar seus resultados?

 

Será um prazer receber seu contato e mostrar como nossas soluções podem aprimorar seu desempenho.

 

 

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