O ALICERCE DE ESTRATÉGIAS EFICAZES DE GESTÃO DE PESSOAS
ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS
Em nosso Sistema de Cargos e Salários analisamos as contribuições que cada cargo deve trazer para os resultados dos processos de negócios e elaboramos um sistema que direciona a performance do empregado, porque evidencia quais são suas atribuições, quais entregas e resultados são esperados de seu trabalho e quais conhecimentos e habilidades precisa desenvolver para exercer o cargo com excelência.
SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS
Analisamos seus processos e identificamos os componentes essenciais dos cargos para sua
empresa obter os melhores resultados das pessoas
Nosso sistema de remuneração estratégica possibilita a sua empresa maior capacidade de alinhar
a performance das pessoas aos objetivos estratégicos da organização.
Você será mais eficaz em atrair e reter funcionários competentes e motivados,
que contribuirão de forma consistente e alinhada ao negócio.
Para atingir bons resultados sua empresa precisa das
pessoas certas nos lugares certos
Quer conhecer outros serviços que oferecemos na área de Remuneração?
Remuneração Variável de Vendas
PLR - Participação nos Lucros e Resultados
ETAPAS do Sistema de Cargos e Salários
Nosso método de Descrição de Cargos
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Diagnóstico da estrutura organizacional
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Descrição dos cargos com base nos processos de negócios
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Avaliação e hierarquização dos cargos por grau de complexidade
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Proposição da Estrutura de Cargos
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Elaboração de tabela salarial considerando o valor interno dos cargos (pontuação na avaliação) e o externo (pesquisa salarial)
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Análise do impacto financeiro do enquadramento de pessoal nos novos salários
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Elaboração das Políticas de Remuneração e outros documentos
RESULTADOS que nossos clientes obtêm quando escolhem
nosso Sistema de Cargos e Salários
Contribuição para aumento da produtividade da empresa
Equilíbrio entre disponibilidade financeira da empresa e expectativas salariais dos empregados
Aumento da
eficácia dos processos de recursos
huamnos
Melhoria na atração e retenção de profissionais
As descrições de cargos são feitas por processo, proporcionando maior foco em resultados e naquilo que realmente é importante para a empresa.
Sistema de avaliação baseado em método quantitativo (pontos) que estabelece de forma objetiva o valor de cada cargo na estrutura salarial da empresa.
Fornece informações para subsidiar outras estratégias de recursos humanos (seleção, treinamento, desempenho, carreira).
Proporciona subsídios para o alinhamento das pessoas aos objetivos e resultados do negócio, porque identifica a contribuição de cada cargo para os resultados organizacionais.
Aumenta o engajamento e a produtividade das pessoas.
Pode ser implantado em qualquer tipo de empresa, independentemente de porte e seguimento.
